主要任務：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施集團總體戰略，帶領集團各經營店健康發展；領導集團各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施集團的總體戰略:組織實施集團的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施集團各專營店年度經營計劃及監管考核計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導開展集團的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立集團內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化企業價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責集團員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會議；主持集團核心管理團隊會議；對重大事項進行決策、代表集團參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理集團重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導各專營店店總、財務部、行政部、市場營銷部、業務部等分管部門開展工；領導建立健全集團財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全集團人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
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